2018年8月26日上午9點,青島經緯建設工程有限公司秋季第一訓在公司會議室拉開帷幕,公司領導對此高度重視,副總經理張兆海出席并主持會議。
金秋送爽,萬類自由。本次培訓以“解決問題新思路,團結協作為共贏”作主題。借本次培訓之機,為大家提供解決問題新思路,并對改善團隊協作提供新方法。
首先,公司辦公室以解決問題入手,重點講了三點:一是正確思路(好心態,好理念產生好結果);二是辦法總比問題多(只要思想不滑坡,辦法總比問題多);三是認準方向,全力解決問題。通過與案例結合、現場提問、大家參與的方式,令參訓人員深覺受益。
接著,會上又為大家解讀了關于車輛管理及印鑒管理的紅頭文件,讓大家對公司制度有個清晰的了解,從而按照規章制度辦事,避免違規。有秩序才有效率,制度是秩序的保障。
下午,我們以“建立信任,搞好團隊協作;建立良好個人關系”作為出發點,組織大家現場討論,以讓大家意識到一個彼此信任的團隊才是真正優秀的團隊,同時也讓大伙認識到要建立良好個人關系就要做到以下四點:一是考慮他人感受(換位思考,彼此尊重,同理心);二是避免偏見(不要先入為主,尊重客觀事實,以發展眼光看每一個人,多看別人優點);三是合理性批評(批評的同時要提出改進建議);四是高壓下要保持冷靜(自我調整期望需求)。期間,參會人員被分成三組,以小組為單位展開了討論。討論本著“公開、自由、坦誠”的原則,各小組都積極參與討論,人人參與,人人談自己,熱烈的氛圍讓大家深刻的領會到所講的理念和內容,可謂激情洋溢,取得了良好的效果。
最終,本次培訓圓滿結束。給公司員工播下新思路的種子,在每人心中生根發芽,我們相信通過持續性的培訓,這種思路一定會轉化為經緯家文化的一部分,新思路打造新團隊,我們相信前途會更好!